La première intervention s’est déroulée aux environs de 13 heures, au niveau du quartier de Ngolonina. Les agents ont intercepté un véhicule fourgon transportant 285 cartons de bonbons dont la date de péremption était échue depuis novembre 2025. Ces produits, manifestement destinés à la consommation des enfants, représentaient un risque sanitaire réel.

La seconde opération a été menée aux environs de 14 heures au niveau des Halles de Bamako. Elle a permis la saisie de 140 paquets de boissons énergétiques ne disposant d’aucun document justificatif, en violation de la réglementation en vigueur.

Les deux interventions se sont déroulées sans incident, grâce au professionnalisme et à la maîtrise des équipes engagées sur le terrain sous l’autorité du Directeur Général des Douanes, l’Inspecteur Général Cheickna Amala Diallo. Conformément au thème de la journée internationale de la douane, édition 2026, les douanes maliennes restent vigilantes et engagées dans la protection du consommateur et de l’économie nationale.

CCOM-DGD

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Sur les 18 accusés poursuivis pour « faux, usage de faux, atteinte aux biens publics, blanchiment de capitaux et complicité », 12 ont été reconnus coupables, contre 6 acquittements. La décision la plus marquante reste la condamnation à 20 ans de réclusion criminelle de cinq figures centrales du dossier. Il s’agit de Boubou Cissé, ancien Premier ministre ; Mamadou Igor Diarra, Tiéman Hubert Coulibaly, les deux anciens ministres de l’Économie et des finances et celui de la Défense et des anciens combattants ; Babaly Ba, ancien PDG de la Banque malienne de solidarité (BMS-SA) et le colonel Mamadou Lamine Diakité. Ces derniers sont actuellement en fuite et le mandat international a été décerné contre eux depuis 2022. La juridiction spécialisée du Pôle national économique et financier (PNEF) a estimé que leur implication dans les irrégularités liées aux contrats d’équipements militaires et d’aéronefs était clairement établie.

Des condamnations élargies dans les sphères civiles et militaires

Le verdict ne s’est pas limité aux principaux responsables. Sept autres personnalités, dont six officiers supérieurs, ont été condamnées à 7 ans de prison ferme. Parmi elles figurent Tiéna Coulibaly ainsi que plusieurs hauts gradés de l’armée dont les généraux M’bemba Moussa Kéita, Souleymane Bamba, Moustapha Drabo et les Colonel-majors Abdoul Wahab Touré et Abou Berthé. Dans un autre volet, le colonel-major Aminata Doho a été reconnue coupable de blanchiment de capitaux et condamnée à un an d’emprisonnement assorti d’une amende de 5 millions de FCFA. En parallèle, six accusés, dont des responsables militaires de haut rang, ont été acquittés, faute de preuves suffisantes. Ces décisions viennent illustrer la volonté de la justice de distinguer les responsabilités individuelles dans un dossier complexe.

Une sanction financière sans précédent

Au-delà des peines privatives de liberté, la justice a également prononcé de lourdes sanctions financières. Les principaux condamnés devront solidairement verser plus de 3,7 milliards de FCFA au titre du remboursement des fonds incriminés, ainsi que 2 milliards de FCFA en réparation du préjudice subi par l’État malien. Cette dimension financière souligne l’ampleur des détournements présumés et traduit la volonté de l’État de recouvrer les ressources publiques.

Un procès révélateur des failles du système

Ouvert le 22 décembre 2025, ce procès a mis en lumière de nombreuses zones d’ombre, notamment l’absence d’audit préalable du Contrôle général des services publics et les interrogations autour de certains partenaires contractuels étrangers.

Le ministère public a dénoncé de « graves irrégularités » dans la passation et l’exécution des contrats, tandis que la défense évoquait des décisions validées au plus haut niveau de l’État. Malgré ces divergences, la justice a tranché, affirmant son rôle d’arbitre dans une affaire hautement sensible.

Une leçon pour les autorités actuelles

Au-delà des condamnations, ce verdict constitue une véritable leçon de gouvernance pour les autorités en place. Il rappelle avec force que la gestion des affaires publiques doit impérativement se faire dans le strict respect des lois et des règlements. Dans un contexte où la transparence et la redevabilité sont devenues des exigences majeures des citoyens, cette décision judiciaire envoie un signal clair : aucune fonction, aucun statut, ne doit placer un responsable au-dessus de la loi. Le respect des procédures, la rigueur dans la gestion des deniers publics et la traçabilité des décisions apparaissent désormais comme des conditions essentielles pour garantir la crédibilité de l’action publique et restaurer la confiance entre gouvernants et gouvernés.

Vers une nouvelle bataille judiciaire

À peine le verdict rendu, les avocats de la défense ont annoncé leur intention de faire appel, laissant entrevoir un nouveau chapitre judiciaire dans ce dossier déjà qualifié d’historique. Quoi qu’il en soit, cette affaire restera comme un moment charnière pour la justice malienne. Un test grandeur nature de son indépendance, mais aussi un avertissement adressé à tous les gestionnaires publics : la bonne gouvernance n’est pas une option, mais une exigence.

M.L. KONE

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Agissant sur la base d’un renseignement précis, les équipes ont découvert, dissimulés dans des sacs abandonnés à proximité de la frontière ivoirienne, 895 000 capsules de vitamine A en solution orale ainsi que 135 100 comprimés de Tapentadol dosés à 250 mg. Conduite dans un environnement sécuritaire sensible, les agents ont su sécuriser rapidement les produits saisis et les acheminer vers le bureau.

Cette intervention s’inscrit dans la dynamique de renforcement de l’action douanière impulsée par le Directeur Général, axée sur l’anticipation, la présence opérationnelle et la culture du résultat.

CCOM-DGD

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Au cours du contrôle, les agents ont découvert six (06) kilogrammes de produits stupéfiants, identifiés comme de la drogue en herbe communément appelée « kush ». Les produits illicites étaient en possession d’une dame de nationalité malienne. La suspecte a été interpellée et la marchandise saisie. L’Insp. Gal Cheickna Amala DIALLO a aussitôt instruit de passer le relais à l’Office Centrale des Stupéfiants aux fins d’enquêtes pour déterminer l’origine de ces produits et d’identifier d’éventuels complices. CCOM-DGD

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Dans la nuit du 1er mars 2026, aux environs de 03 heures, les agents de la BMI ont intercepté à Ouinzimbougou une fourgonnette suspecte, suite à un renseignement douanier. Le conducteur ayant refusé d’obtempérer, une poursuite s’est engagée sur plusieurs kilomètres. Le véhicule a été immobilisé après l’éclatement de trois pneus.

À bord : 500 cartons de cuisses de poulet d’origine argentine, soit 5 tonnes de marchandise introduite en fraude et déclarée impropre à la consommation. Cette cargaison constituait une menace réelle pour la santé publique, en cette période de forte consommation. CCOM-DGD

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Cette vérification de performance avait pour objectif, d’une part, de déterminer dans quelle mesure les acteurs jouent pleinement leur rôle de pilotage, de coordination et de suivi-évaluation des activités du Projet et, d’autre part, de s’assurer que les petits producteurs ruraux et leurs organisations ont eu un meilleur accès aux services financiers adaptés et qu’ils ont développé de partenariats rentables avec les petites et moyennes entreprises agricoles. Les travaux de vérification ont concerné le fonctionnement du Comité National de Pilotage et des Comités Régionaux de Concertation, la prise en compte de l’équité/genre dans la mise en œuvre des activités du Projet, la mise en œuvre des activités de développement des services financiers ruraux et la réalisation des investissements productifs dans les filières agricoles. A l’issue de cette vérification, les principales constatations et les recommandations formulées pour corriger les lacunes identifiées se présentent comme suit.

Rôle et responsabilités des acteurs de pilotage, de coordination et de suivi-évaluation :

L’équipe de vérification a constaté que le Comité National de Pilotage et les Comités Régionaux de Concertation ne remplissent pas pleinement leur rôle d’orientation et de surveillance stratégique du Projet. Elle a recommandé au Ministre de l’Industrie et du Commerce, Président du Comité National de Pilotage, de faire inscrire à l’ordre du jour des sessions du Comité National de Pilotage l’examen et l’adoption des rapports d’audit, de la charte d’audit interne et du plan annuel d’audit interne et d’organiser au moins une visite de terrain par an du Comité National de Pilotage pour s’assurer de la bonne mise en œuvre des activités du Projet.

Développement des services financiers ruraux :

L’équipe de vérification a constaté que le Projet INCLUSIF a contribué à l’amélioration de l’environnement institutionnel de la microfinance, toutefois, certaines faiblesses ont limité cette contribution. La mission a recommandé au Ministre de l’Industrie et du Commerce de prendre des dispositions pour la transformation institutionnelle du Centre de Promotion et d’Appui des Systèmes Financiers Décentralisés.

Investissements productifs dans les filières agricoles :

L’équipe de vérification a constaté que le Projet INCLUSIF ne s’est pas assuré du fonctionnement efficace du mécanisme de refinancement des Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) partenaires. La mission de vérification a recommandé au Ministre de l’Industrie et du Commerce de veiller à la définition du statut juridique du Mécanisme de Refinancement des Systèmes Financiers Décentralisés (MEREF-SFD) conformément aux catégories de service public identifiées par la loi et de s’assurer du maintien du fonds de refinancement au profit des SFD à la clôture du Projet. Enfin, le Directeur de Coordination du Projet INCLUSIF doit veiller au recouvrement effectif des montants de Dépôt À Terme mis à la disposition de ses SFD par le MEREF-SFD et respecter les critères de refinancement des SFD.

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Le bilan aurait pu être catastrophique n’eut été la rapidité d’intervention des soldats du feu qui se sont rendus sur le site sitôt que l’alerte a été donnée. D’ailleurs, il convient de saluer le professionnalisme de l’ensemble des Forces de Sécurité qui se sont déployées sur zone pour maîtriser le sinistre.

Sapeurs-pompiers : « Sauver ou périr »

Au moment où le Ministre de la Sécurité et de la Protection Civile, le Général de Division Daoud Aly MOHAMMEDINE, et son collègue Moussa Alassane DIALLO, de l’Industrie et du Commerce, se transportaient sur le théâtre des opérations, la Protection Civile, épaulée par la Police et la Gendarmerie, était toujours très active sur le terrain. Les gros engins et diverses lances à eau étaient de sortie pour circonscrire le foyer de l’incendie. Selon le Directeur régional de la Protection Civile du District de Bamako, le Col. Sapeur-pompier Adama Diatigui DIARRA, le théâtre a été divisé en sept zones. Et sur chaque zone d’intervention, il a été déployé au moins deux gros engins. Les deux représentants du Gouvernement ont visité l’épicentre du sinistre avant de rebrousser chemin face à la fumée, la boue, les feuilles de tôle froissées et divers encombrants qui jonchaient le sol. L’étroitesse des ruelles, le désordre des constructions et la nature hétéroclite des matériaux utilisés pour construire magasins, hangars et kiosques ont été des freins évidents à l’intervention des sapeurs-pompiers dont la nuit aura été particulièrement longue. Au départ des ministres, un épais manteau de fumée enveloppait toujours le périmètre du marché.

Deux ministres, une même convergence de vues

Quid des causes du sinistre ? A ce stade, il est peut-être trop tôt et même trop hasardeux de se prononcer. Telle est, en tous cas, l’attitude que prône le Général de Division Daoud Aly MOHAMMEDINE, qui annonce qu’une enquête est ouverte pour déterminer les causes et les responsabilités dans ce sinistre. Aux sinistrés, il a exprimé la solidarité et la compassion du Président de la Transition, Chef de l’Etat, le Général d’Armée Assimi GOÏTA, et du Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye MAÏGA, avant d’appeler à la vigilance collective face à ces incendies répétitifs qui peuvent être évités. Il a regretté les pertes que ces sinistres causent à notre économie, et a poussé un cri du cœur : « Il est temps que cela cesse ». Le Ministre de l’Industrie et du Commerce avait aussi le cœur brisé face au spectacle de fin du monde qu’offrait le cœur du marché de Médine. Lui-aussi a laissé libre cours à sa peine, sa tristesse et son angoisse face à un tel sinistre qui arrive à seulement quelques jours du mois sacré du Ramadan. Il a fait un long développement sur l’impact sur le moral des occupants, les pertes de chiffres d’affaires, de capital et d’emplois qui en sont les conséquences immédiates. Lui aussi est d’avis que ces incendies cycliques doivent interroger notre responsabilité et qu’il est plus que temps d’en tirer toutes les leçons, tous les enseignements. Malgré le sinistre, la solidarité s’organise autour du marché de Médine et tous les acteurs impliqués dans sa gestion ainsi que les notabilités sont à pied d’œuvre pour que, tel le phénix, ce haut lieu du business dans notre capitale, renaisse de ses cendres.

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Les travaux de vérification ont concerné la mobilisation des recettes et leur reversement, l’exécution des dépenses, la gouvernance administrative, l’état civil et la tenue de la comptabilité-matières. Cette mission de vérification a mis en exergue des irrégularités administratives et des irrégularités financières.

Irrégularités administratives

La mission de vérification a constaté que la Commune Rurale de Kalabancoro ne respecte pas le principe de sincérité budgétaire. Elle n’établit pas les rôles d’impôts forfaitaires. Le Conseil Communal ne respecte pas les taux plafonds des taxes communales. Le Receveur-Percepteur n’a pas établi les états financiers de la Commune. La Commune Rurale de Kalabancoro n’a pas respecté la procédure d’annulation d’un appel à concurrence. Le Receveur-Percepteur et le Maire de la Commune Rurale de Kalabancoro ne procèdent pas au contrôle sur pièces et sur place des Régies de recettes et de dépenses. La Commune Rurale de Kalabancoro ne dispose pas de Programme de Développement Economique Social et Culturel actualisé. Elle ne tient pas tous les documents administratifs. Elle ne transmet pas tous les volets n°2 des registres d’actes de mariage au Représentant de l’État. Les Centres secondaires d’état civil de la Commune ne remplissent pas systématiquement le volet n°1 et le volet n°2 des registres d’actes de mariage. La Commune Rurale de Kalabancoro ne dispose pas d’un dispositif d’archivage adéquat. Elle ne procède pas au reversement de la part de l’Autorité de Régulation des Marchés Publics et des Délégations de Service Public sur les produits issus de la vente des Dossiers d’Appels d’Offres. Au regard de ces constatations, l’équipe de vérification a recommandé au Maire de la Commune Rurale de Kalabancoro de respecter le principe de sincérité budgétaire dans l’élaboration du budget de la Commune ; de veiller à l’établissement des rôles d’impôts forfaitaires, conformément à la réglementation en vigueur ; de respecter les procédures d’annulation des appels à concurrence conformément à la réglementation en vigueur ; de procéder au contrôle des Régies de recettes et de dépenses de la Commune ; de veiller à l’actualisation du Programme de Développement Économique Social et Culturel de la Commune ; de veiller à la tenue de l’ensemble des documents administratifs requis par la réglementation en vigueur ; de veiller à la transmission régulière du volet n°2 des registres d’actes de mariage au Représentant de l’État ; de veiller à la mise en place d’un dispositif d’archivage adéquat des documents de la Commune ; de veiller au reversement de la quote-part de l’autorité de régulation des marchés publics des produits issus des ventes de dossiers d’appel d’offres. Aux Chefs des Centres d’état civil, il a été recommandé de veiller au remplissage systématique du volet n°1 et du volet n°2 des registres d’actes de mariage. Quant au Conseil Communal, il doit respecter les plafonds légaux de taux des impôts et taxes. Enfin, au Receveur-Percepteur d’établir les états financiers de la Commune Rurale de Kalabancoro à la fin de chaque exercice ; de procéder au contrôle sur pièces et sur place des Régies de recettes et de dépenses de la Commune.

Irrégularités financières :

 La vérification a également relevé des irrégularités financières d’un montant total 105 749 394 FCFA. Ces irrégularités financières sont relatives au non-reversement de l’intégralité des frais de mariage pour un montant total de 100 070 000 FCFA ; à la non-application des pénalités de retard pour un montant total de 2 538 149 FCFA ; au paiement de TVA indue pour un montant total de 3 141 245 FCFA et à la soumission d’offres par des candidats en situation de conflit d’intérêts. Les faits relevés dans le rapport de vérification et qui sont susceptibles de constituer des infractions à la loi pénale et à la législation budgétaire et financière concernant ces irrégularités financières ont été dénoncés au Président de la Section des Comptes de la Cour Supreme, au Procureur de la République Financier.

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Cette décision judiciaire met fin à une longue période d’attente pour l’ancien patron du secteur consulaire malien, dont l’incarcération avait suscité de nombreuses réactions au sein de l’opinion publique. L’annonce de sa libération a été accueillie avec un profond soulagement par ses parents, amis, collaborateurs et connaissances. Pour ses soutiens, cette sortie de prison marque une étape importante après des années d’épreuves. Beaucoup saluent le retour d’un homme qu’ils décrivent comme un acteur majeur de la vie économique nationale. À la tête de la CCIM, Youssouf Bathily avait, selon ses partisans, joué un rôle prépondérant dans la promotion du secteur privé et le renforcement du tissu économique malien. Pour nombre de ses proches et sympathisants, cette période difficile est perçue comme une épreuve du destin. Ils affirment continuer de croire en l’homme, mettant en avant sa sincérité et son honnêteté.

Incarcéré depuis 2021, M. Bathily était poursuivi dans un dossier portant sur un marché public attribué en urgence à la CCIM pour la fourniture de masques destinés à la protection des populations. Cette opération, menée dans un contexte exceptionnel de pandémie mondiale, avait fait l’objet d’un rapport du Bureau du Vérificateur général (BVG) pointant des irrégularités administratives, sans toutefois établir de détournement de fonds ni d’enrichissement personnel.

B. KONE

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Présidée par le magistrat Samba Tamboura, la juridiction a ordonné un audit de l’exécution du budget alloué à la Loi d’orientation et de programmation militaire, confié au Contrôle général des services publics (CGSP). Les sociétés PARAMOUNT et EMBRAER sont également appelées à fournir des éléments supplémentaires afin d’éclairer la Chambre sur les contrats d’équipements militaires en cause. Le dossier est renvoyé à l’audience du lundi 23 mars prochain.

Ouvert le 22 décembre dernier, le procès, officiellement intitulé Ministère public contre Boubou Cissé et coaccusés, a connu 25 journées d’audience marquées par des débats intenses. À l’issue de cette phase, la Chambre a jugé nécessaire de rouvrir les débats avant de statuer.

Sur les treize accusés présents, huit ont été remis en liberté provisoire, dont d’anciens hauts responsables civils et militaires, tandis que cinq accusés, détenus depuis 2022, demeurent incarcérés jusqu’à la reprise du procès. Par ailleurs, cinq autres personnes poursuivies restent en fuite, sous le coup de mandats d’arrêt internationaux. Le ministère public avait requis de lourdes peines, allant jusqu’à la réclusion criminelle à perpétuité pour les accusés absents, tandis que la défense a plaidé l’acquittement, dénonçant une procédure politique et l’absence de preuves. Faute de verdict, le procès des marchés d’armement PARAMOUNT et EMBRAER se poursuit, avec une audience décisive attendue le 23 mars, dans un dossier emblématique des enjeux de gouvernance et de transparence des dépenses militaires.

B. KONE

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