L’adoption d’une monnaie commune ne se limite pas à remplacer les billets et les pièces actuellement en circulation. Elle exige avant tout une harmonisation des politiques économiques afin d’éviter que les déséquilibres d’un État ne fragilisent l’ensemble de l’union monétaire. C’est dans cette logique que la CEDEAO a défini un ensemble de critères de convergence servant de véritable feuille de route aux gouvernements.

Ces exigences reposent sur deux niveaux d’évaluation. Le premier concerne les fondamentaux de la gestion macroéconomique. Les États sont invités à contenir leur déficit budgétaire dans des limites compatibles avec une gestion saine des finances publiques, à maîtriser durablement l’inflation et à limiter le recours au financement monétaire des dépenses publiques. Ils devront également disposer de réserves de change suffisamment importantes pour faire face aux besoins d’importation et résister aux éventuels chocs économiques extérieurs.

À ces conditions s’ajoutent d’autres indicateurs portant sur la soutenabilité de la dette publique et la qualité de la gestion financière interne. Les autorités communautaires insistent notamment sur la nécessité de maintenir l’endettement à un niveau compatible avec la croissance économique et d’éviter l’accumulation d’arriérés de paiement, souvent considérés comme un signe de fragilité des finances publiques. Pour de nombreux observateurs, ces critères ne constituent pas de simples formalités techniques. Ils représentent les fondements indispensables à la crédibilité de la future monnaie commune. Une union monétaire ne peut fonctionner durablement que si les économies qui la composent évoluent dans des conditions relativement similaires, avec des politiques budgétaires et monétaires responsables.

Le projet de l’« Eco » est porteur d’importants espoirs pour les populations et les acteurs économiques de la sous-région. Une monnaie unique pourrait faciliter les échanges commerciaux entre les quinze pays de la CEDEAO, réduire les coûts liés aux conversions monétaires, favoriser les investissements transfrontaliers et renforcer le poids économique de l’Afrique de l’Ouest sur la scène internationale. Toutefois, la réussite de cette ambition dépendra de la capacité des États à accélérer les réformes économiques nécessaires. Dans un contexte marqué par les tensions géopolitiques, les défis sécuritaires, les effets du changement climatique et les incertitudes de l’économie mondiale, le respect des critères de convergence apparaît comme l’une des principales conditions pour transformer ce projet de longue date en une réalité durable. À l’approche de l’échéance de 2027, la CEDEAO joue donc une partie importante de son avenir économique. Le lancement de l’« Eco » pourrait constituer l’une des réformes les plus marquantes de son histoire, à condition que les engagements pris par les États membres se traduisent par des résultats concrets sur le terrain.

B. KONE

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Devant une assistance nombreuse, les responsables de l’entreprise ont présenté cette rencontre comme un cadre d’échanges permanent destiné à renforcer les liens avec les professionnels des médias. Pour Orange Mali, il ne s’agissait pas simplement de présenter une offre commerciale, mais d’instaurer un dialogue direct avec l’opinion publique afin de répondre aux préoccupations des consommateurs et de favoriser une meilleure compréhension des évolutions du secteur, explique la Responsable de la Communication Institutionnelle d’Orange Mali Doucouré Fatoumata Sangaré. Au cours de son intervention, elle est revenue sur les vingt-trois années de présence de l’entreprise au Mali, mettant en avant son rôle dans la transformation numérique du pays. De l’introduction successive des technologies 2G, 3G+ puis 4G+, jusqu’au développement des services numériques et financiers, Orange Mali estime avoir accompagné les profondes mutations de la société malienne en facilitant l’accès à la communication, à l’information, à l’éducation, à l’entrepreneuriat et aux services financiers. Selon Fatoumata Doucouré, l’entreprise a également insisté sur l’importance de ses investissements continus dans les infrastructures, affirmant que la technologie constitue avant tout un levier d’inclusion sociale, de développement économique et de souveraineté numérique. Avant d’insister que la mission de l’opérateur dépasse désormais la simple fourniture de services télécoms pour contribuer à connecter les populations, les territoires et les opportunités.

Pour Fatoumata Bagayoko, au-delà de ses performances techniques, Orange Mali a rappelé son engagement sociétal à travers les actions de la Fondation Orange et sa politique de responsabilité sociale. Les initiatives en faveur de l’éducation, de la santé, de l’inclusion numérique, de la jeunesse, de la culture, du sport et de la protection de l’environnement ont été présentées comme des composantes essentielles de la stratégie de l’entreprise.

L’un des moments forts de cette rencontre a porté sur les récentes polémiques concernant la consommation des forfaits Internet. Face aux interrogations relayées par certains consommateurs, les responsables d’Orange Mali ont tenu à apporter des explications qu’ils qualifient de claires et sans ambiguïté. Le Directeur Marketing Mohamed Baba Coulibaly a rejeté les accusations selon lesquelles l’opérateur accélérerait le décompte des forfaits Internet. A ses dires, les systèmes de facturation et de gestion des données sont soumis à un contrôle permanent de l’Autorité malienne de Régulation des Télécommunications, des Technologies de l’Information et de la Communication et des Postes (AMRTP), garantissant ainsi la conformité des mécanismes de tarification et de décompte. Orange Mali a également défendu la refonte de ses offres Internet, entrée en vigueur le 11 juin 2026. Pour Directeur markéting Coulibaly, cette évolution permet aux abonnés de bénéficier d’un volume de données supérieur de plus de 57 %, sans augmentation des tarifs, une mesure présentée comme une volonté de renforcer le pouvoir d’achat des clients tout en répondant à l’évolution rapide des usages numériques. Et de souligner les nombreux défis auxquels il est confronté pour maintenir la continuité du service sur l’ensemble du territoire national. Malgré les contraintes énergétiques et sécuritaires, les équipes poursuivent le déploiement de solutions reposant notamment sur les énergies renouvelables afin d’assurer la disponibilité du réseau dans les différentes régions du pays, précise-t-il.

Pour sa part, Moussa Dian Coulibaly a fait une présentation de leurs offres. Il s’est focalisé à rappeler le mis en avant les efforts consentis pour améliorer la qualité de la relation client. Orange Mali rappelle être le premier opérateur du pays à avoir obtenu la certification internationale COPC, une reconnaissance qui, selon elle, témoigne de la qualité de son service clientèle et de sa volonté de traiter les réclamations dans des délais réduits.

En clôturant cette quatrième édition des « Rendez-vous Orange avec les Médias », ces responsables ont renouvelé leur volonté de faire de cette rencontre trimestrielle un espace permanent d’échanges avec les médias. Ils ont réaffirmé que la confiance des consommateurs demeure le principal capital de l’entreprise et que celle-ci entend continuer à investir, à innover et à accompagner le développement numérique du Mali dans un esprit de responsabilité, de transparence et de proximité avec les populations.

À travers cette initiative, Orange Mali entend ainsi transformer les interrogations suscitées par ses nouvelles offres en une opportunité de dialogue, convaincue que la confiance se construit autant par la qualité du réseau que par la clarté des explications apportées à ses clients.

B. KONE

LE FONDEMEN

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Animée par l’Imam El Hadj Moukadam Abdoul Moumine Mallé, cette rencontre spirituelle a réuni plusieurs centaines de fidèles musulmans de Niamakoro. La cérémonie a également enregistré la présence de nombreuses personnalités dont le Khalifa Bamoye Kamia.

Les activités ont débuté par des séances de zikr (invocations et glorifications d’Allah), créant une atmosphère de recueillement et de dévotion. Pendant plusieurs heures, les fidèles ont participé aux chants religieux, aux invocations et aux enseignements islamiques, dans un climat empreint de fraternité et de spiritualité.

Prenant la parole, l’Imam Abdoul Moumine Mallé a captivé l’assistance par un prêche riche en enseignements religieux et en conseils de sagesse. Il a rappelé la portée spirituelle de l’Achoura, en évoquant les principaux événements historiques et religieux associés à cette journée bénie dans la tradition islamique. Il a invité les fidèles à renforcer leur foi, à multiplier les bonnes œuvres et à faire de cette commémoration une occasion de renouvellement spirituel. Au cœur de son prêche, l’Imam a particulièrement insisté sur l’importance de l’obéissance des enfants envers leurs parents, qu’il a qualifiée de condition essentielle pour bâtir un avenir prometteur, aussi bien pour les individus que pour la nation tout entière. Selon lui, le respect des valeurs familiales constitue l’un des fondements d’une société stable, prospère et harmonieuse. L’Imam Mallé a également lancé un appel à la solidarité, à la tolérance, à la cohésion sociale et à la préservation de la paix au Mali. Il a exhorté les fidèles à demeurer attachés aux enseignements authentiques de l’islam, fondés sur la justice, le respect mutuel et le vivre-ensemble.

À travers cette grande rencontre religieuse, la Zaouïa de Cheick Mounir Haïdara de Niamakoro a une nouvelle fois démontré son engagement en faveur de la promotion des valeurs islamiques, de l’éducation spirituelle des fidèles et du renforcement de la cohésion sociale. Une célébration qui aura permis de rappeler que l’Achoura demeure un moment privilégié de méditation, de transmission des valeurs religieuses et de prières pour la paix, la stabilité et le développement du Mali pour la nouvelle année des musulmans qui commence.

Par ailleurs, retenons que l’Achoura est le dixième jour du mois de Muharram lequel est le premier mois de l’année du calendrier musulman. L’origine de la commémoration de cette date remonte à la sortie d’Égypte des enfants d’Israël. Le nom de cette fête vient du nombre 10 qui se dit  »Asharah » en arabe. Le jeûne du neuvième et dixième jour de ce mois est recommandé par le Prophète Mahomet (paix et salut sur lui) à ses descendants. L’importance du jeûne d’Achoura peut être jugée de ce dire du Prophète Mahomet (PSL): «Quant au jeûne du jour d’Achoura, j’espère qu’Allah l’acceptera en tant qu’expiation pour l’année qui l’a précédé » selon le recueil de Muslim.

B. KONE

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 A l’ouverture des travaux, le président Arby a tenu à souligner la portée de cette rencontre. Dans une allocution empreinte de fierté, il a rappelé que cet événement « témoigne de leur engagement en faveur des initiatives de développement du cercle de Tombouctou. Il a ajouté que l’objectif principal était de restituer les activités que l’association a menées, marquant ainsi une volonté de transparence et de redevabilité envers ses membres et partenaires.

Prenant la parole, la ministre Oumou Sall Seck a vivement salué l’initiative de l’ARDCT. Elle a qualifié cet événement de manifestation d’un véritable esprit de responsabilité, de transparence et de redevabilité, soulignant que de tels exercices de restitution sont des piliers essentiels de la bonne gouvernance. La ministre a ensuite rappelé les priorités actuelles des autorités de la Transition, mettant en avant l’emploi, la formation professionnelle et l’insertion des jeunes comme des axes majeurs de leur politique. Elle a par ailleurs félicité chaleureusement l’ARDCT pour la diversité et l’impact de ses actions, qui couvrent des domaines cruciaux tels que l’accès à l’eau potable, l’amélioration du secteur de la santé, la formation spécifiquement dédiée aux femmes et aux jeunes, ainsi que le soutien indispensable aux collectivités territoriales. Se définissant avec émotion comme une « fille de Tombouctou », Madame Sall Seck a particulièrement insisté sur l’importance qu’elle accorde personnellement aux initiatives locales et a lancé un appel vibrant aux partenaires présents et à ceux qui soutiennent l’association, les exhortant à renforcer leur soutien afin de pérenniser et d’amplifier les actions de l’ARDCT. Pour terminer son discours, la ministre a réaffirmé avec force la disponibilité totale de son département ministériel à accompagner les projets visant spécifiquement l’insertion des jeunes et des femmes.

F. COULIBALY

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D’un coût global de 109,911 milliards de FCFA, le projet est financé par la Banque africaine de développement (BAD), la Banque islamique de développement (BID), la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) et l’État du Mali. Véritable chantier structurant, le PBNB vise à renforcer les infrastructures de transport d’électricité à travers la construction de nouvelles lignes et de postes électriques autour de Bamako. Il permettra d’améliorer durablement l’alimentation en électricité du district de Bamako ainsi que des cercles de Kati et de Koulikoro, tout en réduisant les délestages, les coûts d’exploitation et la dépendance à l’énergie thermique. Inscrit dans le cadre du projet « Yeelen Kura » et de la Vision Mali Kura 2063, ce programme, dont la réalisation est prévue sur quatre ans, contribuera à répondre aux besoins des industriels et de plus de 10 000 ménages, tout en renforçant les ambitions du Mali de faire de Bamako un véritable hub énergétique à l’horizon 2033.

S.B. TRAORE

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Cette rencontre s’inscrit dans une dynamique de renforcement des bonnes pratiques en matière de gestion des moyens logistiques de l’institution. Elle avait pour objectif de rappeler aux chauffeurs les règles essentielles relatives à l’utilisation, à l’entretien et au suivi des véhicules administratifs, ainsi qu’à la gestion rationnelle du carburant.

Dès l’ouverture des échanges, les responsables du Service des Moyens Généraux ont souligné le rôle stratégique des chauffeurs dans la préservation des biens de l’institution. Ils ont insisté sur l’importance du respect des procédures administratives, de l’entretien préventif des véhicules et de la maîtrise de la consommation de carburant, autant de facteurs essentiels pour assurer la disponibilité permanente du parc automobile et optimiser les coûts de fonctionnement. La séance a également été marquée par des échanges interactifs entre les chauffeurs et les responsables.  Les discussions ont permis d’identifier plusieurs pistes d’amélioration pour renforcer l’efficacité de la gestion des moyens roulants. Ils ont souligné que les véhicules de service constituent des outils indispensables à l’accomplissement des missions de la CANAM et qu’à ce titre, leur utilisation doit être guidée par les principes de responsabilité, de discipline, de vigilance et de professionnalisme.

Les chauffeurs ont salué cette initiative, qui leur a offert un cadre d’échanges constructif leur permettant de mieux comprendre leurs responsabilités tout en exprimant leurs préoccupations. Cette approche participative a contribué à renforcer le dialogue entre les différents acteurs et à consolider l’engagement collectif en faveur d’une gestion plus efficiente des ressources de l’institution. Au terme de la rencontre, plusieurs recommandations ont été formulées afin de consolider les acquis de cette séance de sensibilisation. À travers cette initiative, la Direction Administrative et de la Gestion des Ressources Humaines réaffirme son engagement à promouvoir une culture de responsabilité, de professionnalisme et de bonne gestion des ressources publiques. De telles actions de sensibilisation contribuent à améliorer la performance des services, à préserver durablement le patrimoine de la CANAM et à garantir une utilisation optimale des équipements mis à la disposition de l’institution. SERCOM/CANAM

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Lors de la cinquième audience, le parquet a exposé son analyse des faits au terme d’un réquisitoire particulièrement attendu. Le représentant du ministère public a sollicité une peine de vingt ans de réclusion criminelle contre le Colonel-major Kassoum Goïta, l’ancien Secrétaire général de la Présidence, Dr Kalilou Doumbia, l’Adjudant-chef Abdoulaye Ballo, l’homme d’affaires Sandy Mohamed Saloum et Issa Samaké, dit « Djoss ». En revanche, le ministère public a demandé l’acquittement du Commissaire principal Moustapha Diakité, estimant que les débats n’avaient pas permis d’établir sa participation aux faits qui lui sont reprochés.

Dans son réquisitoire, le parquet a soutenu que les investigations avaient mis en évidence l’existence d’un projet de déstabilisation des institutions de la Transition. Selon l’accusation, chacun des prévenus aurait joué un rôle spécifique dans cette entreprise présumée, qu’il s’agisse du financement, de la coordination ou de l’accompagnement supposé du projet.

Le ministère public a également rejeté les arguments développés par les accusés au cours des audiences, notamment les contestations des procès-verbaux établis pendant l’enquête ainsi que les allégations de mauvais traitements, de torture et de détournement de ressources destinées à l’acquisition d’équipements militaires. Pour le parquet, ces affirmations n’ont pas été corroborées par des éléments probants et ne remettent pas en cause les conclusions de l’enquête. Estimant que les conséquences des crises politiques successives ont profondément fragilisé les institutions maliennes, le représentant du ministère public a insisté sur la nécessité de préserver durablement la stabilité de l’État, justifiant ainsi les lourdes peines requises contre les principaux accusés.

La sixième journée d’audience a été entièrement consacrée aux plaidoiries de la défense, qui a adopté une stratégie offensive pour obtenir l’acquittement de l’ensemble de ses clients. Pendant plusieurs heures, les avocats ont soutenu que le dossier d’accusation ne repose sur aucune preuve matérielle susceptible de démontrer l’existence d’une association de malfaiteurs ou d’un complot contre le gouvernement.

Les conseils du Colonel-major Kassoum Goïta et de ses coaccusés ont notamment fait valoir que les relations entretenues entre certains prévenus relevaient exclusivement de leurs fonctions administratives ou professionnelles, sans qu’aucun acte concret ne permette d’établir une quelconque intention criminelle.

Revenant sur le contexte politique de mai 2021, les avocats ont également développé un argument de fond en rappelant que les autorités dirigées par le président Bah N’Daw constituaient, selon eux, le pouvoir légal de l’époque. Ils se sont interrogés sur la cohérence des poursuites engagées contre d’anciens responsables de cette administration, estimant que les faits reprochés devaient être appréciés à la lumière des événements ayant conduit au changement de pouvoir. Les défenseurs ont par ailleurs dénoncé les conditions de détention de certains accusés avant l’ouverture de l’information judiciaire, évoquant des privations de liberté prolongées ainsi que des allégations de mauvais traitements. Ils ont demandé à la juridiction de tenir compte de ces éléments dans son appréciation du dossier.

Concernant Issa Samaké, dit « Djoss », les avocats ont estimé que son activité de géomancien ne saurait, à elle seule, constituer une infraction pénale. Ils ont soutenu que le recours aux praticiens des savoirs traditionnels demeure une réalité culturelle ancienne au Mali et qu’aucun élément du dossier ne permettrait d’établir un lien direct entre cette pratique et la préparation d’une entreprise criminelle. Au terme de leurs interventions, les avocats ont demandé à la Chambre criminelle de prononcer l’acquittement pur et simple de l’ensemble des accusés, estimant que les infractions poursuivies ne sont pas juridiquement constituées et que les éléments produits par l’accusation demeurent insuffisants pour établir leur responsabilité pénale.

Après plusieurs jours d’audiences marqués par les interrogatoires des prévenus, les témoignages, les observations des différentes parties, les réquisitions du ministère public et les plaidoiries de la défense, le procès s’achemine désormais vers son dénouement. La Chambre criminelle de la Cour d’appel de Bamako devrait mettre l’affaire en délibéré avant de rendre un verdict particulièrement attendu, tant par les acteurs judiciaires que par l’opinion publique, dans l’un des dossiers les plus sensibles liés aux événements politiques de mai 2021.

B. KONE

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Cette réforme intervient à l’issue d’une évaluation de l’application du Code des Personnes et de la Famille, qui a mis en évidence plusieurs insuffisances, notamment en matière de protection de la souveraineté nationale et de défense des intérêts stratégiques de l’État. Selon le Gouvernement, le dispositif en vigueur ne permettait pas de répondre avec suffisamment d’efficacité aux comportements de certains nationaux portant atteinte aux intérêts supérieurs du Mali.

Le projet d’ordonnance adopté vise ainsi à doter l’État de mécanismes juridiques plus adaptés face aux actes jugés contraires à la sécurité nationale, tout en respectant le principe fondamental de non-apatridie. En effet, la déchéance de la nationalité ne pourra être prononcée que si elle n’a pas pour conséquence de rendre la personne concernée apatride. Le nouveau texte prévoit plusieurs situations susceptibles de conduire à une déchéance de la nationalité malienne. Il s’agit notamment des cas où un Malien d’origine ou naturalisé déclare formellement son allégeance à un autre État ou manifeste clairement son intention de renoncer à son allégeance envers la République du Mali.

La mesure vise également les anciens hauts responsables de l’administration publique qui mettraient leurs compétences au service d’intérêts opposés à ceux de la Nation. Sont également concernés les anciens dirigeants d’organisations de la société civile, d’organismes coopératifs ou d’associations reconnues d’utilité publique qui coopéreraient avec des organisations ouvertement hostiles au Mali ou poursuivant des objectifs sécessionnistes ou terroristes. Le projet d’ordonnance étend par ailleurs cette possibilité de déchéance aux personnes ayant occupé des fonctions de responsabilité avant de s’exiler à l’étranger pour rejoindre des organisations terroristes ou des mouvements visant à porter atteinte à l’unité nationale. Enfin, toute personne impliquée dans des actes terroristes, le financement du terrorisme ou l’apologie du terrorisme pourra également être concernée par cette disposition. À travers cette réforme, les autorités entendent consolider le dispositif de protection de la République face aux menaces sécuritaires et institutionnelles qui pèsent sur le pays. Elle s’inscrit dans la volonté affichée du Gouvernement de préserver l’intégrité territoriale, de défendre les institutions de la République et de renforcer les instruments juridiques destinés à lutter contre le terrorisme, les mouvements sécessionnistes et toute forme de collaboration avec des organisations hostiles au Mali. L’adoption de cette ordonnance marque ainsi une évolution importante du droit de la nationalité au Mali. Elle traduit la détermination des autorités à faire prévaloir les intérêts supérieurs de la Nation tout en veillant au respect des principes fondamentaux du droit international, notamment celui interdisant de créer des situations d’apatridie.

S.B. TRAORE

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Dans son allocution d’ouverture, le Directeur de Cabinet du Gouverneur de la région de Ségou Boureïma ONGOÏBA a rappelé que cette initiative rentre dans le cadre de la vision stratégique des autorités de la transition maliennes de faire de l’agriculture le moteur de la croissance économique. Selon lui, pour les pays du Sahel, « l’agriculture dépasse largement le cadre d’une simple activité économique. Elle constitue un facteur essentiel de stabilité, de cohésion sociale et d’indépendance stratégique. Le Gouvernement du Mali a fait de l’agriculture une priorité nationale avec un objectif clair : en faire un véritable moteur de croissance, de création d’emplois et de souveraineté alimentaire ».

Vieille de 94 ans, l’Office du Niger, avec son immense potentiel de 2 455 500 hectares dont 1 907 406 hectares aménageables, 1 445 000 hectares irrigables par gravité, demeure l’un des plus importants périmètres irrigués d’Afrique de l’Ouest. Son ambition historique de faire du Delta intérieur du Niger le grenier agricole du Mali et de la sous-région s’est toutefois heurtée à plusieurs contraintes structurelles. Parmi les principaux obstacles figurent un cadre institutionnel jugé restrictif, des infrastructures hydrauliques vieillissantes, une productivité agricole insuffisante, une organisation encore fragile des acteurs du secteur, une implication limitée du secteur privé ainsi que les effets grandissants des changements climatiques sur la disponibilité de l’eau et les systèmes de production.

Ces difficultés ont limité les performances de l’entreprise agricole et freiné la valorisation de son immense potentiel agricole. Face à ce constat, les autorités ont estimé indispensable de repenser en profondeur le modèle de développement de l’Office du Niger afin d’en faire un véritable pôle agro-industriel capable de transformer les ressources agricoles en richesses nationales. D’où sa présente Stratégie du Développement Global et son Plan d’Actions pour le Renouveau de l’entreprise agricole. Élaborée avec l’appui des Ministères en charge de l’Agriculture, de l’Économie et des Finances ainsi que de l’Industrie et du Commerce, cette Stratégie de Développement Global de l’Office du Niger à l’horizon 2063 marque une nouvelle étape dans l’histoire du géant de la riziculture qui offre majestueusement Un Espace idéal pour le Développement intégré. L’objectif affiché est clair : repositionner l’Office du Niger comme un grand pôle agro-industriel régional, capable de répondre durablement aux besoins alimentaires du Mali tout en contribuant au développement économique dans l’espace AES et de l’Afrique de l’Ouest. Cette stratégie dépasse désormais la seule logique d’aménagement des terres agricoles. Elle repose sur la construction d’un écosystème intégré associant production, transformation, commercialisation, mécanisation, innovation et création de valeur.

La vision portée par ce document stratégique est de faire de l’Office du Niger, à l’horizon 2063, un pôle d’excellence en agriculture irriguée durable, compétitive, inclusive et résiliente, moteur de la souveraineté alimentaire, de la croissance économique et de la réduction de la pauvreté au Mali. Pour atteindre cette ambition, plusieurs axes prioritaires ont été définis, notamment : la sécurisation et l’optimisation de la gestion des ressources en eau ; l’extension et la modernisation des aménagements hydro-agricoles ; la promotion d’une mécanisation adaptée aux besoins des producteurs ; le développement de l’agro-industrie et de la transformation locale ; l’amélioration des conditions de vie des exploitants agricoles ; une implication renforcée des jeunes et des femmes dans les chaînes de valeur ; la promotion d’une agriculture durable et résiliente face aux changements climatiques. Voilà en résumé la présentation du Président Directeur Général de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, devant les Responsables des Services Centraux de la région de Ségou.

Après avoir marqué leur adhésion à l’ambitieux projet de faire de l’Office du Niger un Pôle Agro-Industriel, les participants ont formulé des suggestions pour la bonne mise en œuvre du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger. Celles-ci sont relatives, entre autres, à des questions sécuritaires, environnementales et sociologiques. Ainsi, le Président Directeur Général de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, a salué la qualité des échanges et l’engagement des participants. « Vos observations et orientations vont beaucoup nous servir pour l’opérationnalisation du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger », a-t-il affirmé.

Face à la situation, le Directeur de Cabinet du Gouverneur de la région de Ségou Boureïma ONGOÏBA a soutenu que « Chacun va jouer sa partition pour la mise en œuvre du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger ». Tout en invitant l’ensemble des services techniques et des partenaires à devenir les ambassadeurs de l’Office du Niger. Une idée appuyée par le 4ème adjoint du maire de la Commune urbaine de Ségou, Bamoussa TOURÉ qui a manifesté l’engagement de l’ensemble de ses pairs ainsi que les légitimités traditionnelles à accompagner le processus de mise en œuvre du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger. À travers cette stratégie, l’Office du Niger entend ouvrir une nouvelle page de son histoire. Plus qu’un simple espace de production agricole, l’entreprise ambitionne de devenir un véritable moteur de développement agro-industriel, créateur de richesse, d’emplois et d’opportunités, au service de la souveraineté alimentaire du Mali et de l’espace AES.

𝐒𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞 : 𝐂𝐂𝐑𝐏/𝐎𝐍

Cet article 𝐏𝐥𝐚𝐧 𝐝’𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐑𝐞𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐥’𝐎𝐟𝐟𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐍𝐢𝐠𝐞𝐫 : « 𝐂𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐯𝐚 𝐣𝐨𝐮𝐞𝐫 𝐬𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 œ𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 », 𝐝𝐢𝐱𝐢𝐭 𝐁𝐨𝐮𝐫𝐞𝐢̈𝐦𝐚 𝐎𝐍𝐆𝐎𝐈̈𝐁𝐀, 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐮 𝐆𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐠𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐒𝐞́𝐠𝐨𝐮 est apparu en premier sur Mali Actuel.

Au cours de cette rencontre stratégique, organisée dans la salle de réunion de l’ASSEP, les responsables des trois organisations ont procédé à une évaluation approfondie de la situation actuelle de la presse écrite privée. Les échanges ont mis en lumière les nombreuses contraintes qui freinent le développement du secteur, notamment la fragilité économique des entreprises de presse, les difficultés liées à l’exercice du métier, ainsi que les insuffisances du partenariat entre l’État et les médias.

Au-delà du constat, les participants ont réaffirmé leur volonté commune de promouvoir une presse professionnelle, libre, responsable et économiquement viable. Pour les organisations signataires, la consolidation d’un paysage médiatique fort constitue un enjeu majeur pour la démocratie, la transparence et le droit des citoyens à une information crédible et de qualité.

Conscientes de la nécessité d’une action concertée, l’ASSEP, le GROUPE et l’UNAJEP ont convenu d’adopter une démarche unifiée auprès des autorités nationales. Dans cette perspective, une correspondance conjointe sera adressée au Premier ministre, Chef du Gouvernement, afin de lui soumettre les principales préoccupations de la presse écrite privée, accompagnées de propositions concrètes destinées à favoriser la relance et le développement durable du secteur. Cette initiative traduit la volonté des organisations professionnelles de privilégier le dialogue institutionnel et la recherche de solutions consensuelles. Elles se disent pleinement disposées à travailler avec les pouvoirs publics dans un esprit de partenariat, de responsabilité et d’intérêt national, convaincues qu’une presse solide demeure un pilier essentiel du développement démocratique et de la bonne gouvernance.

Les trois organisations ont également lancé un appel à l’ensemble des acteurs de la presse malienne. Elles les invitent à faire preuve d’unité, de solidarité et de mobilisation afin de défendre les intérêts de la profession et de renforcer le rôle des médias dans l’information des populations. À travers cette démarche commune, les représentants de la presse écrite privée entendent ouvrir une nouvelle étape de concertation avec les autorités, dans l’espoir de bâtir un environnement plus favorable à l’exercice du journalisme et à la pérennité des entreprises de presse. Cependant, il est à retenir que le communiqué conjoint est signé par Boubacar Yalkoué, président de l’ASSEP, Alexis Kalambry, président du GROUPE, et Aliou Touré, président de l’UNAJEP, marquant ainsi une volonté collective de défendre l’avenir de la presse écrite privée au Mali d’une seule et même voix.

B. KONE

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